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为了深化口碑传播，李阳推出"星火计划"：招募1000名本地志愿者，免费试用产品并撰写体验报告。这些报告经过筛选后，被制作成短视频、图文故事在各个社群传播。更具创意的是"品牌共创"活动，邀请用户参与产品命名、外观设计投票，让消费者从旁观者变成品牌的共建者。
然而，质疑声从未停止。竞争对手在社交媒体上散布"外国品牌水土不服"的言论，部分用户对产品的本土化适配提出质疑。李阳没有在网上回应，而是组织了一场特殊的"用户开放日"：邀请网红、意见领袖和普通消费者参观本地的研发中心，展示团队如何根据当地气候、文化调整产品设计。当参观者看到为适应热带气候专门设计的散热系统，听到工程师用流利的印尼语讲解功能时，质疑声渐渐平息。
随着口碑的积累，品牌热度开始呈指数级增长。当智能设备出现在本地热门电视剧的养老场景中，当网红发起的"孝心挑战"引发全民参与，李阳知道，转机已经到来。在季度营销复盘会上，他展示了令人振奋的数据：品牌认知度从3%提升至41%，产品搜索量暴涨800%，而这些增长中，76%来自网红营销和用户自发传播。
庆功宴上，阿里夫举着酒杯走到李阳面前："说实话，最初我以为你们只是又一个傲慢的外国品牌。"他指着大屏幕上滚动的用户好评，"但你们用行动证明，真正的好品牌，是能扎根当地生活的。"
散会后，李阳站在雅加达的街头，看着电子屏上播放的品牌宣传片。画面里，本地老人戴着智能手环在公园晨练，护工通过手机APP实时查看健康数据，这些真实的场景远比任何华丽的广告词更有说服力。他知道，这场品牌出海的攻坚战，不仅教会企业如何跨越文化隔阂，更让"中国智造"在异国他乡找到了与消费者对话的方式。
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