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苏西和老四的会面安排在一次官方活动之后,地点选在一间不起眼的会议室。

两人坐在长桌两侧,中间隔着几个空位,苏西推过去一份文件夹,里面夹着一份关于“外国资本参与米国基础工业的现状评估”。

报告里没有点名战士集团,但有一页专门分析了汽车和芯片产业的供应链结构,其中用了一段话描述:

“部分关键零部件供应商的股权结构复杂,但技术依赖程度已经很高。任何试图切断这种依赖的举措,都可能面临产线中断的风险。”

老四翻到那一页看了一会儿,合上文件夹:“这东西是谁写的?”

苏西说:“是我办公室的经济分析团队。没有署名,没有存档。”

老四把文件夹放回桌面,没有带走,也没有问苏西这份报告会在哪项议程中发挥预期的效用,只说了一句:

“结构复杂的供应链,无法短期调整,这个判断本身不是立场,只是一条会被反复引用的客观事实。”

兄弟集团在米国的业务已经渗透到了多个行业。

水果手机的生产线大量依赖军垦机电的微型芯片,那款芯片的封装工艺已经迭代了好几个版本,功耗更低,集成度更高,在散热和稳定性上优于同期竞品。

叶风没有对此公开发表评论,只在一次内部高层会议上提到过一句:

“芯片业务的增长,是技术积累的结果,不是商业谈判的结果。”

兄弟传媒的收视率和用户数持续稳定,没有因为苏西和老四当选而出现明显的政治倾向调整。

泛美保险在承保条款中增加了一项与供应链稳定性挂钩的附加条款,保费计算模型随之进行了相应调整,调整幅度不大,但在行业内引起了分析师的关注。

兄弟银行的海外业务也在扩展,叶风没有让这些业务之间有明显的股权交叉,每一条线都在各自的框架下运营,彼此之间的关联在外人看来模糊不清。

叶风偶尔会去参加航运协会的行业论坛,谈话内容从不涉及政治,只讨论港口扩建的融资结构和集装箱码头的自动化改造。

散会之后有人找到叶风,想进一步了解泛美保险的风控模型调整逻辑。

叶风表示相关细节由团队负责,他没有单独展开说明,也没有拒绝进一步的咨询,只是没让对话停留在具体条款上,很快把话题转回了码头设备更新的融资条件。

战士集团在米国的布局则更为复杂。叶风已经接手了叶雨泽的全部股份,但军垦城还持有百分之四十九的股份。

这个比例意味着战士集团在米国的业务扩展需要避开政府干预的风险,否则可能触发对外国实体的审查程序。

叶风没有尝试绕过这个结构,而是让战士集团北美分公司独立运营,员工全部聘用米国公民,管理层以本地人员为主,决策流程和财务报表保持独立,技术授权通过正式协议进行,不涉及股权转移。

这个结构,让任何针对“外国实体”的审查都难以直接触及战士集团的运营核心。

老四在适当的时候让国会研究服务处发布了一份关于“外国投资对米国基础工业影响”的背景报告,报告没有点名任何公司,但提到“供应链多元化在短期内难以实现”,并附了一段关于半导体封装和汽车动力系统技术依赖的分析。

这段分析中的案例数据来自公开信息,没有引用任何机密材料,但引用的行业数据中有多处与战士集团的技术路线高度吻合,被几家智库转载时没有标注额外的分析结论,只作为参考材料附在了会议文件包中。

苏西则在众议院推动了一项关于“供应链韧性”的听证会,邀请了几家汽车制造商和芯片采购商出席作证。

作证内容包括供应商的选择标准和更换供应商的成本周期,没有涉及任何具体的供应商名称,但听证记录中提到“更换供应商需要经过长期的技术验证”,并被整理成正式文件存档。

听证记录公布之后,有行业媒体将这份文档与先前智库发布的供应链分析报告进行了对照,在内部讨论中提及两者之间存在多处数据吻合。

不久后,一份关于汽车产业供应链脆弱性的分析报告在多个行业会议上被引用,报告的部分章节引用了听证记录中未被标注的案例,与先前的智库分析在数据区间上存在交叉。

分析报告的作者署名是一个不具名的研究小组,在报告末尾没有留下联系方式,也没有说明资金来源,只在备注栏里写了一段话,说明所有数据均来源于公开文件,且未与任何企业存在利益关联。

老四在参议院的一次闭门会议上拿出了一份题为《供应链安全与长期产业政策》的内部文件,文件没有署名,但语气和数据引用方式很像是从国会研究服务处出来的。

文件的核心论点只有一个:在全球供应链中,任何单一来源的供应中断都需要至少数年的替代周期,而在此期间,试图通过行政手段强行切断现有供应渠道,只会造成更大的经济成本。

他合上文件后,没有点名任何企业,只补充了一句:

“所以,我们需要做的是评估替代周期,而不是假设替代周期不存在。”

散会之后,有人把这份文件复印了一份带出会议室。苏西在几个小时后收到了一份内容相似的摘要,她看完后把它放在办公桌抽屉里,没有归档,没有标记,没有传阅。

兄弟集团在米国的业务结构也在同步调整。叶风让人将兄弟银行的部分海外资产重新登记到一家注册在特拉华州的新控股公司名下,该公司的大股东是一家员工持股信托,信托的受益人是兄弟集团的北美雇员。

这样一来,兄弟银行在法律形式上不再直接关联兄弟集团的母公司,所有的对外投资和信贷审批都以本土机构的身份运作。

叶风没有签署任何新的协议,只在一份内部备忘录的结尾处批了一行字:

“按流程走。”

没有解释按什么流程,也没有指定负责执行的团队。

战士集团北美分公司的管理层也在不动声色地变化。

CEO由一位在福特工作了二十多年的前高管担任,他上任后的第一次公开露面是在底特律的一次汽车产业论坛上,他提到“米国汽车工业需要稳定的动力系统供应”。

没有提到战士集团的名字,但他讲话时的PPT页面左侧,有一行小字标注着“战士集团北美分公司”。

论坛结束后,有记者问他是否认为外国供应商会影响美国汽车产业的安全,他的回答是:

“我在这行干了快三十年,稳定性比国籍重要得多,技术不会因为国籍不同而改变性能。”

这段话被几家行业媒体引用,但没有形成舆论热点,因为当天同期还有更抢眼的其他新闻。

军垦城持有的百分之四十九的战士集团股份,是叶风需要处理的另一个关键环节。

这些股份在法律上属于军垦城地方政府,而地方政府属于华夏政府体系的一部分,这让战士集团在米国始终带着一层“外国实体”的底色。

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