第75章 合作深化与内部革新

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柳萱和陈宇齐声应道：“好的，林羽。”

柳萱接着说道：“林羽，随着公司业务的不断拓展，我们的内部管理体系也暴露出一些问题。比如部门之间的沟通效率有待提高，信息传递有时会出现偏差。还有，随着新业务的开展，我们的绩效考核体系也需要调整，以更好地激励员工的积极性和创造力。”

林羽说道：“柳萱，你提的问题很关键。陈宇，我们以部门沟通问题为切入点，优化内部沟通机制。可以建立定期的跨部门沟通会议，加强信息共享，明确各部门在项目中的职责和协作流程。同时，利用信息化手段，搭建一个内部信息交流平台，方便各部门及时沟通和协作。对于绩效考核体系，人力资源部门要结合公司的发展战略和新业务需求，制定一套更科学合理的考核标准，突出对创新能力、团队协作和业务成果的考核。”

陈宇说道：“林羽，我会和各部门负责人沟通，落实跨部门沟通会议和信息交流平台的建设。人力资源部门那边，我也会协同他们一起优化绩效考核体系，确保新的考核标准能够切实激励员工。”

然而，就在公司积极推进合作、谋划业务拓展和内部革新时，一个内部问题逐渐浮现出来。部分老员工对新的绩效考核体系产生了抵触情绪，他们认为新体系过于注重创新和业务成果，对他们这些一直兢兢业业、按部就班工作的老员工不公平，担心自己的收入和职业发展受到影响。

柳萱忧心忡忡地向林羽和陈宇汇报：“林羽，陈宇，部分老员工对新绩效考核体系的抵触情绪越来越明显。他们已经组织了几次小范围的讨论，甚至有几个老员工提出，如果不能调整考核体系，他们可能会考虑离职。这对公司的稳定发展可能会造成一定影响，我们该怎么办？”

林羽皱着眉头，说道：“没想到新绩效考核体系会引起老员工这么大的反应。陈宇，你对这件事怎么看？”

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