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卷首语
1972 年 5 月 25 日的午后，情报分析中心的办公室里，空气比前几天更显凝重。陈恒把刚收到的国防科工委电报平铺在桌上，电报上 “需基于防护图与卫星数据，3 日内完成 37 处区域风险评估，明确防护优先级” 的字样，像一块沉甸甸的石头压在所有人心里。前几日绘制的《37 处敏感区域防护图》还摊在旁边，红、黄、蓝三色标记清晰可见，但风险评估不是简单的颜色延续 —— 要从 “侦察频次、卫星数量、重点时段” 三个维度算出 “轻重缓急”，每一个数据偏差都可能导致防护资源错配：该用电子干扰的地方没配，不该浪费的地方却过度投入。陈恒拿起笔，在草稿纸上写下 “数据准、优先级明、措施实” 三个词，抬头看向团队：“这不是纸上谈兵，是给防护资源找‘靶点’，必须一步都不能偏。”
一、任务启动：明确评估靶心
5 月 25 日 14 点，陈恒团队与国防科工委的李参谋再次碰面，会议室的长条桌上，除了防护图，还多了 19 颗卫星的完整过境档案、密电片段汇总表，以及一本泛黄的《1972 年军事目标风险评估规范》（编号军 - 风 - 评 - 7201）。“这次评估，核心是回答三个问题：哪些区域最危险？需要多少防护力量？用什么措施？” 李参谋的手指在防护图上划过，“之前的防护图标了风险颜色，但没说‘危险到什么程度’，比如红色区域，是都要配电子干扰，还是有区别？这得靠评估报告明确。”
陈恒接过《风险评估规范》，翻到 “评估维度” 章节，念出关键内容：“侦察频次（关联次数）、侦察卫星数量（覆盖卫星颗数）、重点时段（卫星集中过境时间），三个维度加权计算，得出风险值，再定优先级。” 他抬头看向团队，“分工明确：小林负责整理三个维度的基础数据，确保每颗卫星、每次过境、每个区域都对应上；老郑从密电里提取‘重点侦察’的佐证，比如有没有提到某区域是‘优先侦察目标’；老张最后审核风险等级和防护措施的匹配性，避免‘强度不够’或‘过度防护’。”
老张立刻皱起眉头：“‘匹配性’是关键，比如一级防护要是只给常规观测，等于没防；三级防护要是上电子干扰，就是浪费 —— 当时电子干扰设备很紧张，全国也就几十套，得用在刀刃上。” 他拿起防护图，指着红色的区域 08，“这个核设施，要是评估成一级，必须配电子干扰，而且得是能应对 175 兆赫信号的型号，不然干扰不了美方卫星。”
小林抱着卫星过境档案，心里有点发怵：19 颗卫星，37 个区域，要逐区域统计 “关联次数”“覆盖卫星颗数”，还要标注 “重点时段”，稍有遗漏就会影响风险值。“陈组长，关联次数是按之前统计的 216 次算，还是重新核对一遍？之前涂防护图时，区域 28 的坐标改过，会不会影响关联次数？”
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