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卷首语
1971 年 3 月 7 日 8 时 07 分，北京国防科工委的筛选会议室里，阳光斜斜地照在长桌上，桌上整齐码放着 5 份团队评估档案，每份档案封面都贴着红色标签，标注着团队编号与核心优势 ——“1 号：军用加密经验”“2 号：民用便携技术”“3 号：陈恒团队（航天 + 实战）”……
老宋（项目协调人）手指停在 “3 号档案” 上，封皮里露出一张泛黄的照片：1970 年东方红一号卫星加密模块调试现场，陈恒正弯腰盯着电路板，旁边的小张（团队工程师）手里攥着抗辐射测试记录；档案内页还夹着 1969 年珍宝岛实战的通信日志，“零泄密” 三个字被红笔圈出。
老陈（外交部代表）翻着其他团队的资料，眉头微蹙：“1 号团队安全够，但模块重 7.3 公斤；2 号团队便携行，但抗破解时长仅 37 小时 —— 都差口气。” 老宋抬眼看向门口，“陈恒快到了，他团队的‘航天技术 + 实战经验’，或许是唯一能同时接住‘安全’和‘便携’的人。” 会议室的门被推开，陈恒穿着沾着焊锡痕迹的工作服走进来，手里还攥着一本《卫星加密模块小型化手册》，一场关于 “团队筛选” 的关键评估，正式拉开序幕。
一、筛选标准制定：高安全与便携的 “需求锚点”（1971 年 3 月 1 日 - 6 日）
1971 年 3 月 1 日，老宋团队启动筛选筹备，首要任务是明确 “选团队的核心标准”—— 基于 2 月 28 日敲定的密码箱指标（机械防撬 72 小时、整机≤3.7 公斤），筛选标准必须紧扣 “高安全” 与 “便携” 双需求，既要能解决 “军用技术小型化” 难题，又要具备 “实战应急响应” 能力。标准制定过程中，团队围绕 “安全优先级” 与 “便携可行性” 展开讨论，最终形成 3 项核心筛选维度，为后续对比备选团队提供清晰依据，背后是老宋 “不凑活、只选最优” 的决策心理。
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