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下放人员中的 “技术富矿” 成了唯一希望。1967-1968 年间,因特殊历史环境,37 名曾从事电子、通信、数学研究的技术人员被下放至边境附近的农场、工厂,其中 19 人有过军用设备研发或维修经验。老张翻出 1968 年的《下放人员名册》,第 37 页的 “周明远”“赵志强” 等名字旁,还留着当年同事的批注:“精通无线电,可修‘62 式’”。“这些人不是‘待观察’,是我们的救命稻草。” 老张的话,让团队下定决心走 “暗中筛选” 的路子。

蒙语加密词库的技术适配更缺人手。词库收录的 1962 条谚语,需要将 “谚语 - 数字 - 公式” 的对应逻辑转化为设备可识别的代码,这需要懂编程和蒙语的复合人才。而下放人员中,原语言研究所的李敏曾参与蒙语词典编纂,还懂基础编程,这样的人才在常规团队里找不出第二个。“错过她,词库的技术适配要推迟半年。” 其其格的话,让筛选的紧迫性又添一层。

1962 年的教训成了重要参照。档案记载,1962 年边境通信危机时,因缺乏技术人员,“62 式” 设备的故障修复率仅 37%,导致一次伏击计划暴露。“我们不能再犯同样的错。” 老张将 1962 年的故障报告与 1969 年的现状对比,两张纸上 “技术人员短缺” 的红色标注,像两道醒目的警示,压得人喘不过气。

1969 年 7 月,暗中筛选的方案在 3 人小组(老张、小李、其其格)中确定:以 “设备维护培训” 名义,召集下放人员进行技术测试;通过旧档案、老同事打听,初步筛选有潜力的人选;避开常规审批,以 “临时支援” 名义将人调至通信团队。方案的每一步都贴着 “风险” 标签,但老张在笔记本上写:“为了边境通信,风险要担。”

二、筛选的困境:档案迷雾与流程壁垒

1969 年 7 月 19 日,筛选工作刚启动就遇阻。下放人员的档案中,“技术能力” 描述多被简化为 “略懂机械”“会用电工工具”,关键的军用设备经验被模糊处理。老张在周明远的档案里,只找到一句 “曾参与某项目调试”,具体是什么项目、调试什么设备,全是空白。“就像看一本没写结局的书,不知道里面藏着多少本事。” 他的手指在 “某项目” 三个字上反复摩挲,试图从墨迹里找出线索。

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