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文件中的干扰设备参数表显示，其散热系统极限恰好支持 37 分钟连续运行。陈恒让小马调出我方 1963 年的模拟测试数据，第 37 组正好是 “连续运行 37 分钟后的设备温度临界点”。两个 37 分钟的技术依据在黑板上列出后，形成完全平行的逻辑链：电磁辐射特性→设备极限→时间设定，每个环节的数值偏差均≤0.1。
三、心理博弈：预判与实战的沉默对话
晚饭前，解密进入战术分析阶段。“银河行动” 第 19 章提到 “37 分钟干扰的节奏：前 19 分钟强干扰，后 18 分钟弱干扰”，这与我方 1962 年防护计划的 “19 分钟强防护 + 18 分钟监测” 完全对应。小马忽然紧张：“他们是不是知道我们的方案？”
陈恒却在 1962 年的会议记录里找到了答案。第 37 页记载：“敌方若采用分段干扰，大概率前半段强攻，后半段试探，比例约 19:18。” 当时的依据是 1961 年国际军事通信会议的公开论文，该比例符合设备功率分配规律。“是技术规律让双方走到了同一个数值。” 陈恒把会议记录与 “银河行动” 的战术描述并排放，两个 19:18 的比例式在灯光下形成镜像。
深夜的讨论中，有人提出 “是否调整防护周期以规避”。陈恒摇头，指着 1962 年至 1964 年的 37 次模拟对抗数据：“每次用 37 分钟周期，拦截成功率 98%，改了反而可能出问题。” 周工忽然笑了，“就像下棋，我们预判了对方的落子点，现在证明没看错”。
四、逻辑闭环：1962-1964 的时间验证
次日清晨，团队将解密参数与我方计划做最终比对，37 项核心时间参数中，19 项完全一致，18 项误差≤1 分钟。陈恒在黑板上画了个时间轴，左端是 1962 年防护计划制定日，右端是 1964 年解密日，中间 37 个月的跨度里，每个关键节点的参数都形成呼应 —— 比如 1963 年我方优化防护周期至 37 分钟，恰好是 “银河行动” 方案定型的月份。
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