第107章 首批试点风乍起，两路出兵探虚实

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“数转办”的战车一旦启动，便以雷霆万钧之势，向着既定目标碾压而去。

第二天一早，林薇便带着旗舰百货A店的店长方琴，以及几名“数转办”的核心骨干，信心满满地走进了旗舰百货事业群的总部大楼。

与预想中的剑拔弩张不同，旗舰百货事业群的总经理张敬业，一位在集团内以儒雅和开明着称的“老帅”，对林薇一行的到来表示了热烈的欢迎。

“林薇啊，你们在A店搞出的那个‘智慧零售’，可是给我们整个百货板块都打了一剂强心针啊！”张敬业亲自为林薇倒了杯茶，笑容和煦，“A店的成功经验，我们事业群内部已经组织学习过好几轮了。这次‘数转办’把我们列为首批推广对象，我们是既感荣幸，也深感责任重大。”

方琴作为“成功案例”的亲历者，适时地分享了A店在场景焕新、数据驱动营销、会员精细化运营等方面的具体做法和显着成效，听得在座的几位副总和核心门店店长连连点头。

“自己人”的现身说法，远比任何汇报都更具说服力。

当然，一帆风顺是不可能的。当林薇拿出针对旗舰百货事业群其他三家核心门店（分别位于不同城市，定位也略有差异）的初步推广方案时，一些“实际困难”也被摆上了桌面。

“林经理，我们B城的旗舰店，目标客群和A店不太一样，A店那套酷炫的科技风，在我们这边未必适用啊。”B城旗舰店的店长面露难色。

“C城的门店，历史悠久，硬件设施老化严重，如果要进行大规模的场景改造，投入恐怕不小，而且还会影响正常营业。”

“我们事业群的会员数据一直没能和集团层面完全打通，很多历史数据质量也不高，要实现你们说的那种精准营销，怕是……”

面对这些问题，林薇从容不迫。她一方面强调“因地制宜，一店一策”的原则，表示“数转办”会和各门店团队一起，深入调研，共同制定最合适的本地化方案；另一方面，也亮出了“数转办”和李班加副主任的“尚方宝剑”，表示在数据打通、资源协调、预算支持等方面，会给予最大限度的倾斜。

“各位，”林薇微笑着，语气却不失坚定，“‘智慧零售’的推广，是集团的既定战略。我们‘数转办’是来帮助大家成功的，而不是来给大家添麻烦的。只要大家真心配合，办法总比困难多。我相信，有A店的珠玉在前，我们旗舰百货事业群，一定能成为全集团数字化转型的排头兵！”

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