第96章 供应链上起烽烟，革故鼎新再闯关

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“张总，百忙之中打扰您了。”李班加也不恼，脸上依旧挂着谦和的笑容，“这是我们关于‘智慧零售’试点门店供应链优化的一些初步想法，想向您请教。”

张启年这才放下笔，拿起那份方案，粗略地翻了几页，便重重地摔在桌上，发出一声闷响。

“柔性供应？按需补货？你们新媒体部的人，是不是看电视剧看多了？知道什么叫规模效应吗？知道什么叫物流成本吗？为了你们两家小破店芝麻绿豆大的订单，就要我们整个供应链为你们折腾？简直是胡闹！”张启年毫不客气地训斥道。

林薇被他这气势汹汹的样子吓了一跳，刚想辩解，被李班加用眼神制止了。

李班加依旧不急不躁：“张总，您先消消气。我们当然理解规模效应和成本控制的重要性。但我们这份方案的核心，并非要推翻现有体系，而是希望在现有体系内，针对我们试点的高潜爆品和部分核心单品，开辟一条‘绿色通道’，实现更快速的库存周转和更精准的补货。这不仅能减少试点门店的缺货损失，长期看，也能降低整体的库存积压风险，提升资金利用率。”

他话锋一转，调出平板电脑上旗舰店A那次促销活动的详细数据：“张总您看，就因为那几款口红断货，我们预估直接损失了近五万元的销售额。如果这样的‘小损失’，每周都在发生，每个月都在累积呢？更重要的是，我们通过数据分析，可以提前一周，甚至更早，就精准预测到这些爆品的潜在需求量，误差可以控制在10%以内。如果我们能建立一个快速响应机制，哪怕只是针对这部分产品，是不是就能把这些损失捡回来，变成实实在在的利润？”

【系统提示：您正在尝试说服集团供应链中心总经理张启年，其当前态度为“抵触且轻视”。【先锋都尉（零售革新）】称号效果正在努力对抗对方的负面气场……【外交部（高级）】“核心利益分析与谈判突破”模块已启动……】

张启年看着李班加展示的数据和分析，脸上的不屑稍稍收敛了一些，但依旧嘴硬：“预测？你们搞新媒体的，就喜欢玩这些虚头巴脑的东西！市场瞬息万变，哪有那么准的预测？再说了，就算预测准了，我们的供应商、我们的仓库、我们的物流体系，都是按照大批量、计划性模式运转的，临时调整，成本谁来承担？”

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