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人力资源部的张经理也接着说道：“林总，新的绩效考核制度实施后，有部分员工对考核指标不太理解，觉得有些指标设置得不合理，导致他们的工作积极性受到了影响。”
林默揉了揉太阳穴，微微叹了口气：“张经理，绩效考核制度是激励员工的重要手段，必须科学合理。你组织一次员工座谈会，让大家把对考核指标的意见和建议都提出来，我们再根据实际情况进行调整。同时，要加强对绩效考核制度的宣传和培训，让员工明白考核的目的和意义。”
会议室里的讨论愈发激烈，各部门主管纷纷提出了在新管理理念落地实践过程中遇到的问题。林默耐心地倾听着每一个问题，不时地记录着，脸上的神情也愈发凝重。
窗外，原本晴朗的天空不知何时飘来了几朵乌云，天色渐渐暗了下来。一阵狂风呼啸而过，吹得窗户玻璃沙沙作响。
林默看了看窗外，又转过头来，目光坚定地扫视着众人：“大家提出的这些问题，说明我们在新管理理念的落地实践过程中还存在很多不足之处。但这并不可怕，可怕的是我们不能正视问题，不能及时解决问题。我们引入新的管理理念，就是为了让公司更好地发展。在这个过程中，遇到一些困难和问题是正常的，只要我们齐心协力，就没有克服不了的困难。”
这时，市场部的李主管站起身来，脸上带着坚定的神情：“林总，我相信我们一定能够解决这些问题。市场部会全力配合公司的调整，确保新管理理念能够顺利落地。”
其他部门主管也纷纷表示赞同，会议室里的气氛变得热烈起来。
林默满意地点了点头：“好，大家有这样的决心就好。接下来，各部门要尽快对提出的问题进行梳理和分析，制定具体的解决方案。一周后，我们再开一次会，汇报问题解决的进展情况。”
会议结束后，林默回到办公室，坐在办公桌前，看着面前记录着问题的笔记本，陷入了沉思。他深知，要想让新的管理理念真正发挥作用，还有很长的路要走。
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