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2025年的初夏，李氏集团总部的智能监测大屏上，传统电视收视率曲线持续走低，而短视频平台的日均播放量却以近乎垂直的姿态攀升。李阳盯着屏幕上跳动的数字，智能手表突然震动——某头部网红的一条带货视频，在三小时内创造了2.3亿元的销售额。这个数字像一颗投入湖面的巨石，激起他对传媒行业变革的深层思考。
"李总，市场调研显示，Z世代用户每天花在短视频上的时间超过4小时。"市场部总监调出用户行为分析图谱，色彩斑斓的数据流中，短视频应用的使用时长占比高达68%，"但头部平台已经形成垄断，我们现在入局，相当于在红海中找生路。"财务总监紧接着展示成本预算："内容创作、流量推广、算法研发，前期至少需要20亿投入，而且用户留存率难以保证。"
会议室陷入短暂的沉默。李阳突然调出企业发展历程全息投影，1987年的创业影像与2025年的智能工厂画面交替闪现："我们在能源行业用'光储氢'闭环打破僵局，在物流领域以数据网络重构规则。"他的激光笔指向虚拟屏幕，"新媒体的本质是内容与连接的革命，而这正是我们擅长的。"
三个月后，"星芒"短视频平台正式上线。区别于市面上千篇一律的娱乐化路线，李阳决定打造"科技+人文"的差异化定位。平台首页设置"未来实验室"专栏，邀请集团的工程师展示智能设备研发过程；"匠人传承"频道则记录着传统手工艺人如何将非遗技术与现代科技结合。但冷启动阶段异常艰难，前两周的日活用户不足10万，评论区充斥着"内容太硬核看不懂"的吐槽。
转机出现在一次意外事件。平台签约的科技博主"极客老张"，在直播拆解李氏集团最新研发的微型量子计算机时，突然遭遇设备故障。老张没有中断直播，而是带着观众一起排查问题，这种真实的"翻车现场"反而引发大量关注，直播观看人数从几千飙升至百万。李阳敏锐捕捉到这个信号，立即调整策略：鼓励用户创作"不完美但真实"的内容，推出"生活实验家"扶持计划，为有创意的素人提供流量倾斜。
算法推荐系统的迭代更是一场技术攻坚战。研发团队没有采用传统的流量至上算法，而是融合了物流大数据分析中的路径优化模型，开发出"兴趣图谱+价值导向"的双引擎推荐机制。当用户在平台搜索"智能农业"，系统不仅推送相关科普视频，还会关联李氏集团在内蒙古的光伏治沙项目纪录片，以及农民使用智能设备增产的真实故事。这种"知识链"式的推荐，让用户平均停留时长提升至72分钟。
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