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暴雨拍打着雅加达的落地窗,合资公司谈判现场的气氛比窗外的天气更压抑。李阳盯着会议桌对面涨红脸的合作方代表,对方手中的股权分配方案被拍得震天响:"51%的股权必须归我们!否则无法保证项目符合本地市场需求!"法务总监悄悄拽了拽他的袖口,低声提醒:"李总,这意味着我们将失去实际控制权。"
"各位,请冷静。"李阳推开面前的文件,目光扫过会议室里剑拔弩张的双方团队,"如果继续争论股权比例,我们永远走不出这个房间。"他调出大屏幕,展示着过去三个月的市场调研数据:"看看这些矛盾——我们的技术优势需要快速落地,但本土化运营的每一个环节都需要熟悉当地的团队。这不是零和博弈,而是寻找共生的可能。"
僵局在深夜的茶室里悄然松动。李阳特意选了一家保留着传统爪哇风格的茶室,氤氲的茶香中,他放下商业文件,与合作方代表苏卡诺聊起各自的创业故事。当苏卡诺说起父亲如何靠一间小作坊将传统工艺品卖到海外时,李阳若有所思:"苏先生,您家族传承的不只是生意,更是对本土文化的理解。这恰恰是我们最需要的。"
次日清晨,李阳带着全新方案重返谈判桌。他在白板上画出双螺旋结构:"我们提出'技术入股+本土化管理'模式——我方以核心技术和专利作价入股49%,保留产品研发和质量管控的关键话语权;贵方负责运营、销售和本土化改造,持有51%股权并主导日常管理。"他停顿片刻,指着屏幕上的动态股权调整机制:"如果项目达到预定里程碑,我们愿意释放3%的股权作为奖励。"
这个方案引发了激烈讨论。技术部负责人当场反对:"把运营权交出去,等于把命脉拱手让人!"而合作方的财务总监则质疑:"技术估值是否虚高?后续研发投入如何保障?"李阳没有直接回应,而是邀请双方团队参观公司的专利墙——数百项专利证书在灯光下熠熠生辉,其中三分之一与本次合作的智能养老设备直接相关。
为了消除疑虑,李阳做出了一个大胆的决定:开放核心技术实验室。当合作方的工程师们看到正在研发的第五代传感器原型机,听到技术骨干详细讲解算法原理时,苏卡诺的态度发生了转变:"我终于明白,你们的底气从何而来。"但他也坦诚相告:"不过管理团队必须由我们本地人主导,否则再好的技术也会水土不服。"
股权分配的细节谈判堪称拉锯战。李阳带领团队研究了全球二十多个跨国合资案例,最终设计出"金股"制度——在关键决策上,我方保留一票否决权,但仅限于涉及技术路线和质量标准的重大事项。这个方案既尊重了对方的管理权,又守住了核心利益。当法务团队用十几种语言反复核对合同条款时,李阳笑着对苏卡诺说:"我们这是在编织一张能抵御风浪的网。"
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