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一提到向上汇报,唐拓和柯佩臻一个比一个头大。
倒也不是说汇报本身是多难的一件事,而是整个过程太漫长且太繁琐。
襄和银行目前按照条线管理,是五年前的那次改革后作出的调整,按说管理机制也是很先进的,但不知怎么,实施起来却比之前还繁琐了。
如果营业部要报审一笔零售业务,首先得经过总行零售银行部过审,他们觉得可行之后再报给主管行长,主管行长要是同意,再提到行长办公会研究,等到这一系列流程下来,至少一个月时间。
这还仅限于寻常的、不太麻烦的业务。
而像他们今天研究的这种特殊业务,面临的不光是时间的问题,还有能不能最终报到行领导那里的问题。
就算不说业务的复杂性,单说柯佩臻这个人,冲他这个人,这业务报上去也只有被毙的份儿。
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