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在一家当地特色的生活用品店,陈琳与一位正在挑选商品的当地妇女攀谈起来。通过陈琳的翻译,妇女告诉他们:“我们这里气候炎热,对产品的散热性能要求很高,而且我们更喜欢色彩鲜艳、图案具有本地特色的设计。像这种传统的花纹,大家都很喜欢。”李强一边听着,一边认真记录下来。类似这样的交流每天都在进行,他们还深入到当地的集市、社区,甚至偏远的乡村,不放过任何一个了解市场的机会。
经过数周的调研,李强带着厚厚的调研报告回到公司。报告详细阐述了新兴市场消费者对产品功能、外观、价格的具体需求,以及当地市场的竞争态势。例如,当地消费者对于产品的便携性有较高要求,因为他们出行较为频繁;在外观上,除了喜欢鲜艳色彩和本地特色图案,还注重产品的简约设计。同时,报告指出,当地市场已经有一些同类产品,但在质量和功能上仍有提升空间。
林瑶和苏墨仔细研读报告,根据其中的建议,与研发部、生产部共同制定产品改进方案。研发部的李华带领团队迅速投入工作,针对散热性能、便携性等需求进行技术攻关。他们尝试使用新型材料来改善散热,经过无数次的试验和失败,终于找到一种既轻薄又高效散热的材料。在外观设计上,他们邀请当地的艺术家阿玛拉参与,将本地特色图案与简约风格相结合,设计出一系列新颖的产品外观。阿玛拉有着深厚的艺术功底,她向李华团队介绍了许多当地文化元素的内涵和象征意义,使得产品外观不仅美观,更富有文化底蕴。
与此同时,王强也在积极寻找当地的合作伙伴。他通过行业展会、商业中介等渠道,结识了一位当地颇具影响力的经销商——卡洛斯。卡洛斯经营着庞大的销售网络,涵盖了新兴市场的多个地区。初次见面,卡洛斯对他们的产品表现出浓厚的兴趣,但在合作细节上,双方产生了分歧。
卡洛斯坐在豪华的办公室里,抽着雪茄,直言不讳地说:“王,新兴市场的消费者非常注重价格实惠,你们的产品价格必须降低至少20%,而且首批供货量要达到10万件,否则很难打开市场。”王强心里一紧,他深知这个要求对公司的利润和生产压力都很大。他微笑着回应:“卡洛斯先生,价格方面,我们可以在保证一定利润空间的前提下,适当调整,但20%的降幅实在难以承受。我们建议降低10%,这样既能保证产品的质量和后续服务,也能让消费者受益。至于供货量,考虑到生产能力和市场风险,首批5万件更为合适,后续我们可以根据市场反应逐步增加。”
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