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冯爱国点头表示赞同：“文哥这个想法不错。不过，除了奖金，咱们还可以给他们一些物质上的奖励。比如提供免费的食宿，而且食宿的标准要比平时高一些。咱们可以联系江岛最好的餐厅，每天给员工提供丰盛的饭菜，住宿的话就安排在公司附近的酒店，让他们住得舒服。”
杨强接着说：“我觉得还可以给他们一些假期补偿。过年期间留下来值班，等年后业务不那么繁忙的时候，给他们额外的带薪假期，让他们可以有时间回家或者去旅游。”
杨开一边听一边在本子上记录着，他说：“你们说的都很好。我还想到一个，咱们可以设立一个‘年度优秀坚守员工’的评选。过年期间表现优秀的员工，除了奖金、物质奖励和假期补偿之外，还可以得到一次晋升的机会或者是参加高级培训课程的机会。这对那些有上进心的员工来说，应该很有吸引力。”
杨文补充道：“开哥，这个评选得有具体的标准。比如值班期间工作的完成效率、对突发情况的处理能力、与其他员工的协作能力等等。这样才能做到公平公正。”
冯爱国说：“那我们可以让留下来的员工互相评价，再加上主管的评价，综合得出结果。”
杨强突然说：“咱们也不能忘了员工的家属啊。过年期间员工不能回家，家属肯定也会担心。我们可以给员工的家属送去一份新年礼物，表达我们的感谢和慰问。”
杨开眼前一亮：“强子这个想法很贴心。我们可以准备一些江岛的特产，再加上一封感谢信，寄给员工的家属。”
这时，杨开的秘书小王走了进来，给每个人都倒了一杯茶。杨开对小王说：“小王，你也来听听，你有什么想法吗？”
小王有些腼腆地说：“杨总，我觉得我们还可以举办一些小活动来丰富员工过年期间的生活。比如在公司内部举办小型的春节晚会，有表演、游戏和抽奖环节。奖品可以是一些电子产品、购物卡之类的。这样可以让员工感受到过年的氛围，也能增强他们对公司的归属感。”
杨开笑了起来：“小王这个提议很好啊。我们可以让留下来的员工自己报名参加表演，展示他们的才艺。”
经过一番商讨，杨开总结道：“那我们就这么定了。过年期间公司留人的奖励机制包括：‘春节坚守奖’奖金、免费且高标准的食宿、假期补偿、‘年度优秀坚守员工’评选带来的晋升或培训机会、给员工家属的新年礼物以及公司内部的春节晚会。希望这个奖励机制能够让留下来的员工感受到公司的诚意和温暖，让他们在过年期间也能开开心心地工作。”
大家都点头表示同意，他们知道，这个奖励机制不仅是对员工的一种激励，更是公司人性化管理的体现。
1982年1月18日，这是南方的小年，江岛的清晨被一层淡淡的雾气笼罩着。杨开、杨文、冯爱国和杨强一行人，早早地就把行李装到了车上，准备开启他们的归乡之旅。
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