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“没错。其次，我们要明确财务制度。” 阿丽接着说，“公司的资金使用要严格审批，不能随便动用。这样可以防止家庭开支混入公司账目。”
“嗯，这个可以通过制定详细的财务管理制度来实现。” 贾晓臻思考了一下，“比如，规定每一笔超过一定金额的支出都需要双人签字，或者通过董事会决议。”
“对。还有，我们要签订协议。” 阿丽强调，“将家庭财产和公司财产的分离以协议的形式确定下来，这样更有法律效力。”
“好主意。” 贾晓臻眼睛一亮，“我们可以找律师起草一份详细协议，明确双方的责任和义务。”
“最后，我们要进行资产划分和税务规划。” 阿丽补充，“公司的房产、车辆等要登记在公司名下，家庭的房产等则登记在家庭名下。同时，合理的税务规划也能避免不必要的风险。”
“我想起一个案例，有个企业主因为没有做好家企隔离，结果公司破产了，家庭财富也受到牵连。” 贾晓臻脸上带着一丝担忧，“我们要避免这样的事情发生。除了不设立一人公司外，还要在‘家业’和‘企业’之间树立‘防火墙’。”
“你说得对。我们可以优化股权构架设计。” 阿丽翻开一页新的文档，“根据公司法，公司股东以其认缴的出资额承担对公司承担责任。我们可以设立一个有限公司作为控股平台，再通过这个平台设立子公司或其他合资公司，这样可以降低风险。”
“这样公司之间的资产也是独立的，即使一家公司出现问题，也不会影响到其他公司和家庭财富。” 贾晓臻补充道。
“另外，我们要将优质资产与高风险经营分离。” 阿丽继续说，“比如，拥有不动产的企业可以专营不动产租赁，拥有知识产权的企业可以专营知识产权许可，这样可以将优质资产作为家庭的‘安全垫’。”
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