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在公司面临诸多困难的时期，一些核心员工因对公司的发展前景感到担忧，或是受到竞争对手的高薪挖角，纷纷选择离职。人才的流失使得公司的业务开展受到严重影响，尤其是关键岗位的空缺，给公司带来了巨大的损失。
为了留住人才，天宇和小小推出了一系列员工激励措施，包括股权激励、职业发展规划和改善工作环境等。同时，加强了企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。
公司的困境也让一些合作伙伴对未来的合作产生了疑虑，部分合作项目面临暂停或终止的风险。天宇和小小亲自与重要合作伙伴进行深入沟通，展示公司的应对方案和未来规划，努力稳定合作关系。
同时，他们积极寻找新的合作伙伴，拓展业务渠道，以降低对现有合作伙伴的依赖。
经过对市场形势和公司现状的全面评估，天宇和小小意识到公司原有的发展战略需要进行重大调整。他们决定收缩部分海外业务，集中资源巩固国内市场的优势地位，并加大对新兴产业的布局和投入。
但这一战略调整需要对公司的资源进行重新配置，涉及到业务的重组和人员的调整，实施过程充满了挑战和不确定性。
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