[笔趣阁信息]:bqg.info 超级好记！
第47章止盈纪律(第1/2页)
新的一周，以一种与往日稍有不同的节奏开启。周一清晨，陆孤影在饥饿的钝痛中醒来，但窗外传来的不再是周末的死寂，而是隐约的、属于工作日的、更密集的车流与人声。空气中弥漫着一种说不清的、微弱的躁动，仿佛有什么东西，在连续数周的沉闷与压抑后，正在水面之下缓慢地积聚、酝酿。
他如常完成洗漱，坐回书桌前。电脑屏幕的冷光照亮他沉静的脸。他没有立刻查看周末的新闻或论坛——那是“离群”纪律的一部分。他先调出了“情绪坐标”Excel表格，准备进行每周一次的例行数据更新。然而，就在他准备输入数据时，眼角的余光瞥见了屏幕上弹出的一个财经网站推送标题：
“（政策利好！国常会再提‘稳增长’，部署扩大有效投资，重点提及水利、交通、城市管网等基建领域”
“城市管网”四个字，像一根极细的针，轻轻刺了他一下。南山公用（600bbb）的核心资产，正是供水供热管网。
他关闭了推送弹窗，强行将注意力拉回“情绪坐标”的数据录入。但那个标题，连同它所暗示的信息，已经像一颗投入静湖的石子，在他绝对理性的意识场中，激起了第一圈难以完全忽略的涟漪。他感到自己的心跳，在那一瞬间，似乎快了极其细微的半拍。
这不是恐惧，也不是兴奋，而是一种高度警觉的认知识别：外部信息（政策）与持仓标的（南山公用）之间，出现了潜在的、方向性的逻辑关联。这种关联，可能会打破“市场关注度冰点”，可能成为价值回归的“催化剂”，也可能……仅仅是又一次“传闻-炒作-退潮”的循环起点。
他深吸一口气，完成数据录入。情绪坐标读数：3.2分。较上周的3.5分，出现了明确的、小幅的上移，指向“中性/分歧”区域。融资余额、成交量等指标也显示温和改善。市场整体情绪正在从“悲观-冷清”的冰点区域缓慢回暖。
然后，他才点开了交易软件。南山公用的股价，在集合竞价阶段，直接跳空高开在3.30元，较上周五收盘价3.25元，高开近1.5%。
持仓浮盈瞬间从+1.00元扩大至+1.50元，盈利比例接近5%。
高开。而且是在一条潜在的行业利好背景下。
“系统感知模块”立刻进入高速运转状态。一系列复杂、矛盾、但极其迅速的本能反应和逻辑判断，在他意识中交织碰撞：
本能层面：
欣喜/得意：“看，政策来了！我的判断是对的！”（过度自信，叙事强化）
贪婪：“高开这么多！会不会直接涨停？要不要等一等，看能不能赚更多？”（盈利端风险厌恶暂时被更大的贪婪压倒）
焦虑：“如果现在不卖，高开低走怎么办？利润又回去了！”（盈利端风险厌恶）
踏空恐惧：“万一真是大行情启动，我现在卖了，不是错过主升浪？”（对“更大机会”的渴望）
逻辑与系统层面：
政策分析：国常会消息是宏观层面的常规表述，力度和针对性需观察。对南山公用的具体影响（水价/热价调整、投资落地）不确定，且有时滞。
价值重估：当前价3.30元，PB约0.57，仍低于“极端价值”评估中的“中性区间”（3.50-4.00元）。安全边际依然存在，但比上周更薄。
市场环境：情绪坐标回升至3.2分，显示市场风险偏好略有改善。南山公用论坛里，关于“管网投资”的帖子瞬间多了几条，讨论热度明显上升。“关注度冰点”正在被打破。
买入计划回顾：第二笔买入条件（≤3.05元）已不可能触发。当前无任何“买入”指令。
止损位：2.88元，距离甚远。
缺失的一环：系统尚未明确设定“止盈”的触发条件和操作纪律。这是当前决策链条中最模糊、也最危险的地带。
陆孤影的指尖冰凉。他知道，真正的考验，现在才正式开始。“浮盈考验”是对小额盈利的心理管理，而“止盈纪律”，是当盈利开始变得可观、且市场出现潜在催化时，对“贪婪”与“恐惧”双重本能的终极绞杀。缺乏明确的止盈纪律，投资者就会在“卖早了”的懊悔和“卖晚了”的灾难之间反复摇摆，最终往往做出最糟糕的选择。
他强迫自己关闭行情软件，打开一个空白文档，标题：“南山公用止盈决策推演”。他必须用最快的速度，在开盘后这宝贵的几分钟内，为自己建立临时的、但必须清晰无比的“止盈纪律”。
第一步：明确止盈逻辑（非价格驱动）
止盈，不能因为“涨了”、“怕跌”、“利好来了”这些情绪化原因。必须基于买入逻辑的实现程度或变化。
他回顾“极端价值”投资逻辑：
1.深度价值：支付远低于内在价值的价格购买资产。当前价3.30元，已部分实现价值回归，但尚未完全到达“中性价值区间”（3.50-4.00元）。
2.情绪逆向：在市场极度冷清时介入。当前市场情绪回暖（3.2分），个股关注度上升，“情绪冰点”条件正在消失。
3.高胜率赔率：下行有安全边际，上行有空间。当前安全边际变薄，上行空间相对缩小（从3.30到4.00元，潜在涨幅约21%）。
逻辑变化评估：
核心价值（资产、现金流）未变。
“情绪逆向”条件正在弱化，甚至可能逆转（如果关注度持续上升，可能吸引投机资金，价格波动加大，脱离“价值”轨道）。
“政策催化剂”出现，但效果未知。这增加了短期不确定性，可能加速价值回归，也可能引发非理性炒作。
第二步：设定止盈触发条件（基于逻辑与计划）
他需要将逻辑变化，转化为可执行的、机械化的条件。
1.目标价位法：基于“极端价值”评估的“中性价值区间”上沿4.00元作为理论目标。但这是一个区间，不是精确点位。且市场情绪变化可能使价格在达到价值前就出现过热。
2.分批止盈法：既然买入是分笔的，止盈也可以是分笔的。锁定部分利润，保留部分仓位观察。
3.情绪/技术指标法：当“情绪坐标”进入“乐观”区域（5%且放巨量）时，视为危险信号。
4.时间/事件法：持股已近两周。政策利好出现，是一个事件节点，可据此评估是“逻辑加强”还是“炒作开始”。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第47章止盈纪律(第2/2页)
他快速决策，制定临时止盈计划：
第一止盈点：股价达到3.50元（“中性价值区间”下沿附近）。在此价位，卖出50股（持仓的一半），锁定部分利润，降低风险暴露。
第二止盈点/观察点：股价达到3.80-4.00元区间。视当时市场情绪、成交量、论坛热度综合判断。若情绪过热（如情绪坐标≤2.5分）或出现非理性炒作迹象，清仓剩余50股。若走势稳健，可保留剩余仓位继续观察，但止损位上移至成本线（3.15元）。
危险信号强制止盈：如果股价在达到3.50元前，出现单日涨幅超过7%且成交量异常放大（数倍于近期均量），视为短期炒作过热信号，考虑提前执行第一止盈点（卖50股）或直接清仓。
第三步：开盘执行决策
制定完临时计划，时间已过9:30，正式开盘。南山公用股价在高开后略有回落，在3.28-3.29元之间换手。他的浮盈在+1.30元至+1.40元之间波动。
𝐁Q𝐺.ⓘnf𝒪
本章未完，请点击下一页继续阅读